為進(jìn)一步深入貫徹落實《2022年度市屬企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展綜合考核實施辦法》文件精神，全面推進(jìn)集團黨建工作向縱深發(fā)展，8月9日，河西集團召開2022年市屬企業(yè)黨的建設(shè)成效評價考核實施方案宣貫會。集團黨委副書記、董事繆昌根出席會議并講話，工程總監(jiān)、集團各部室、各公司主要負(fù)責(zé)人參加會議。

會上，黨群工作部負(fù)責(zé)人根據(jù)集團黨委安排部署，宣讀了考核任務(wù)細(xì)化分解情況，并針對5項考核內(nèi)容15個考核指標(biāo)進(jìn)行了逐項解讀。綜合辦公室（信息中心）、人力資源部、企業(yè)管理部、投資資產(chǎn)部、紀(jì)委辦公室相關(guān)負(fù)責(zé)人分別就本部門涉及的相關(guān)考核內(nèi)容進(jìn)行交流研討，闡述下一步工作部署。

一是提高政治站位，深化思想認(rèn)識。要站在集團高質(zhì)量發(fā)展大局的高度來審視和把握黨建工作，不斷增強新形勢下做好黨建工作的緊迫感、責(zé)任感和使命感，堅決有力、不折不扣落實上級黨組織的工作要求和集團黨委的安排部署，不斷提升集團黨建工作質(zhì)量。

二是壓實工作責(zé)任，狠抓落實執(zhí)行。要根據(jù)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，通盤考慮任務(wù)目標(biāo)，逐項細(xì)化分解，全面壓實責(zé)任，層層傳導(dǎo)壓力，做到事有人管、活有人干、責(zé)有人擔(dān)。要加強跟蹤督辦，實施掛圖作戰(zhàn)，強化動態(tài)調(diào)度，確保各項任務(wù)高標(biāo)準(zhǔn)、高效率推進(jìn)。

三是強化溝通協(xié)作，凝聚工作合力。集團上下要牢固樹立“一盤棋”的思想，做到心中有全局、行動顧大局，既分工明確、各負(fù)其責(zé)，又密切配合、協(xié)同發(fā)力，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度、團結(jié)協(xié)作的精神、扎實過硬的作風(fēng)，把各項任務(wù)做實做細(xì)、做精做優(yōu)。