為了加強集團對子企業(yè)財務風險管控，發(fā)揮財務監(jiān)督職能，8月21日至8月27日，由集團財務和子企業(yè)財務部員工、會計師事務所組成臨時檢查小組，先后赴園林公司、會展公司、奧體公司和公園公司進行財務調研。

調研期間，檢查小組深入子公司內部，重點檢查了2020.1-2021.6期間的會計憑證、年度預算、稅務及工程項目相關資料，深入了解了子公司預算編制流程及依據、部分經濟業(yè)務的賬務處理情況及形成原因等。

子公司的財務管理工作是集團財務信息質量的保障，檢查小組對子公司的財務管理工作成效給予了充分的肯定，并在以下三個方面提出建議：一是強調“預算考核一張皮”，編制預算要以企業(yè)戰(zhàn)略目標為出發(fā)點，以市場需求為導向，同時兼顧企業(yè)自身經營狀況，將經營目標具體化和細分化，充分發(fā)揮預算在資源分配過程中的指導作用；二是積極配合稅務籌劃工作，提高稅務風險意識，合理節(jié)稅，著眼于未來可持續(xù)發(fā)展；三是重視內部控制作用，提高風險防范意識，做到事前防控、事中防控、事后防控。

現場調研結束后，下一步，集團財務部將深入分析檢查結果，針對相關問題提出合理建議，形成檢查報告，及時反饋給子公司整改。