為全面貫徹落實(shí)市國資委《關(guān)于啟動(dòng)國企改革三年行動(dòng)實(shí)施方案編制工作的通知》精神，搭建創(chuàng)新平臺(tái)、推進(jìn)國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，河西集團(tuán)高度重視信息化建設(shè)工作，今年6月份開始啟動(dòng)法務(wù)、審計(jì)和監(jiān)督問題整改模塊的搭建。

在綜合辦公室（信息中心）牽頭下，集團(tuán)法務(wù)審計(jì)部先后多次與多家廠商代表通過線上、線下等多種形式進(jìn)行業(yè)務(wù)需求方面的溝通學(xué)習(xí)，實(shí)操案例研究，并結(jié)合集團(tuán)業(yè)務(wù)特點(diǎn)“個(gè)性化”定制表單，持續(xù)推進(jìn)并完善需求文檔。

通過信息系統(tǒng)的建設(shè)，可以加強(qiáng)法務(wù)和審計(jì)工作的統(tǒng)籌性、計(jì)劃性和規(guī)范性，達(dá)到管理上效率和質(zhì)量的全面提升。同時(shí)借助監(jiān)督問題整改模塊的銷號(hào)平臺(tái)，做到發(fā)現(xiàn)問題到跟蹤整改的循環(huán)，進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大法務(wù)審計(jì)工作取得的成效，加強(qiáng)結(jié)果的運(yùn)用與執(zhí)行，督促責(zé)任部門和單位的整改落實(shí)情況。