為進一步深化預算管理制度改革,切實做好預算管理一體化系統(tǒng)全面上線運行準備工作,提高各預算單位對預算管理一體化系統(tǒng)操作能力,11月2日,河西集團在本部開展全面預算管理系統(tǒng)為期4天的集中培訓，并以實際數(shù)據(jù)對預算系統(tǒng)進行了全面測試,集團本部以及各子公司多名財務、業(yè)務骨干參加培訓。

會上，河西集團財務管理部分管負責同志作培訓動員講話，介紹了集團預算管理一體化建設總體情況和系統(tǒng)上線的前期準備工作，要求全體參訓人員高度重視、抓緊學習，熟練掌握相關業(yè)務流程和系統(tǒng)操作，在測試過程中要測出問題、測出時效，確保系統(tǒng)上線使用時能良好運行。

軟件公司擬系統(tǒng)工程師張楠講解了預算管理系統(tǒng)的總體思路、主要管理機制等內(nèi)容，并重點對內(nèi)部交易、經(jīng)營預算、工程代建業(yè)務預算、合并表報等模塊業(yè)務操作進行了詳細講解。

目前，預算管理一體化系統(tǒng)中經(jīng)營預算、國資委預算、工程代建業(yè)務預算、酒店內(nèi)部預算、重點指標預算等模塊已相繼上線，新系統(tǒng)對數(shù)據(jù)的控制將更加精準、管理更加精細化，同時對集團財務以及業(yè)務人員的要求將更高。新老系統(tǒng)切換工作也將在明年初全面完成，在新系統(tǒng)上線時將由各單位組織針對業(yè)務人員的培訓。

通過本次培訓，參訓人員對全面預算系統(tǒng)有了更清晰的認識，對具體業(yè)務操作有了更進一步的了解，切實提高了參訓人員業(yè)務素質(zhì)水平，為集團業(yè)財一體化平臺的順利推進打下了堅實基礎。