為貫徹落實《南京市“五拼五比曬五榜?勠力同心促發(fā)展”競賽活動實施方案》文件精神，根據(jù)集團(tuán)部署，4月1日，河西集團(tuán)紫金商業(yè)召開2023年一季度工作總結(jié)和二季度工作部署會。會上，對公司推進(jìn)“五拼五比曬五榜”競賽活動開展進(jìn)行部署。公司董事長及經(jīng)理層、M3級及以上員工、二級店長、P/B8級及以上員工參加了會議。

會上，分公司各門店詳細(xì)匯報了一季度經(jīng)營完成情況和二季度經(jīng)營計劃，財務(wù)審計部通報公司整體財務(wù)情況，投資資產(chǎn)部匯報外拓完成情況及二季度計劃，招商運(yùn)營部通報一季度經(jīng)營指標(biāo)和店長排名，通報一季度榜單并下達(dá)二季度指標(biāo)。

紫金商業(yè)積極推進(jìn)“五拼五比曬五榜”競賽活動，圍繞營收達(dá)成率、收繳率、出租率、外拓指標(biāo)、工單完成率五個方面對分公司各門店經(jīng)營情況進(jìn)行評比，通過設(shè)置“紅燈”激勵榜和“黃燈”提醒榜，鼓勵先進(jìn)、鞭策落后。

會議強(qiáng)調(diào)，紫金商業(yè)要全面學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，以“五拼五比曬五榜”競賽活動為契機(jī)，圍繞“成為不斷提升資產(chǎn)價值的運(yùn)營管理公司”的戰(zhàn)略定位，強(qiáng)開拓、抓執(zhí)行、補(bǔ)短板，各部門、各分公司要腳踏實地干實事，埋頭苦干抓落實，拼出高質(zhì)量，比出貢獻(xiàn)度，努力為完成公司全年目標(biāo)任務(wù)、推動高質(zhì)量發(fā)展提供堅實支撐。